Laatst bijgewerkt 11 mei 2026 · Bron: prospectus aanbieder + IM
MZ
Gesloten
48/ 100Beperkt
Mogelijk
Fonds

Mogelijk Zakelijke Hypotheken Fonds 19

Negentiende fonds in de reeks Zakelijke Hypotheken Fonds van Mogelijk. Zakelijke hypotheken aan ondernemers in Nederland en België, gemiddelde LTV 65%. Plaatsing gesloten mei 2026.
AFM-vrijstelling Risico's beleggen Fiscaliteit
Memorandum aanvragen →
Aanbiedingsregime €100k-vrijstellingVrijstelling van prospectus- en vergunningplicht voor aanbiedingen vanaf €100.000 per belegger. De aanbieding zelf valt niet onder AFM-toezicht; de beheerder kan dat wel zijn (AIFMD).Lees het artikel →
Vrijgesteld (€100k+ inleg)
Beheerder AIFMD-vergunningVolledige vergunning onder de Alternative Investment Fund Managers Directive. Verplicht voor beheerders met meer dan €100M AUM (of €500M zonder leverage). Strengste regime.
AIFMD-vergunning
SFDR-classificatie SFDRSustainable Finance Disclosure Regulation. Classificatie in artikel 6 (geen ESG-focus), 8 (promoot duurzaamheidskenmerken) of 9 (duurzame belegging als doel).
Artikel 6
6% Net IRRIRR op fund-level cashflows ná aftrek van management fee, carried interest en kosten. Dit is wat de LP daadwerkelijk overhoudt; de meest gebruikte maatstaf in fondsdocumenten. Tegenhanger: Gross IRR (op deal-niveau, vóór fund-fees).IRR vs XIRR vs CAGR →
Streefrendement
verwacht streefrendement
5 jaar LooptijdGeplande duur van het fonds, van eerste storting tot finale verkoop. Bij closed-end vast; bij open-end onbepaald. Tussentijds uittreden is doorgaans niet mogelijk of alleen via een secundaire markt.
Looptijd
€ 100k CommitmentHet totale bedrag dat een belegger toezegt te storten in het fonds. Wordt niet in één keer betaald — de beheerder roept het in tranches op (capital calls) naarmate er deelnemingen worden gekocht. Het commitment is de basis voor de fee-berekening en de winst­verdeling.
Inleg
per deelname
Kwartaal UitkeringPeriodieke of einde-looptijd betaling van rendement aan beleggers. Frequentie verschilt per fonds: van maandelijks (private debt) tot uitsluitend aan het eind (klassieke PE). Vaak bedoeld als netto cashflow op uw rekening, soms herbelegbaar.
Uitkering
achteraf
Over fonds

Zakelijke hypotheken aan ondernemers en vastgoedbeleggers in NL en BE

Vijfjaarslooptijd, streefrendement 6% per jaar

Plaatsing gesloten op 8 mei 2026

Over Mogelijk Zakelijke Hypotheken Fonds 19

Negentiende fonds in de reeks Mogelijk Zakelijke Hypotheken Fonds. Belegt in commerciële hypotheken aan ondernemers en vastgoedbeleggers in Nederland en België — kantoren, bedrijfsruimtes, supermarkten, horeca, transformatie- en projectfinanciering. Plaatsing gesloten op 8 mei 2026; opvolgende fondsen in voorbereiding.

Strategie & focus.

Sectorfocus
zakelijke_hypotheken, commercieel_vastgoed
Geografische focus
Nederland, België
Instrument
CV

Risico's & kosten.

3/7
  • Kredietrisico op individuele leningnemers; spreiding mitigeert maar elimineert niet.
  • Bij stijgende rente of dalende vastgoedprijzen kan onderpand sneller in waarde dalen dan de hoofdsom.
  • Achterstand op rentebetaling kan leiden tot herstructurering en deels kapitaalverlies.

Schaal 1–7, redactioneel toegekend — hoe wij risico inschatten →. Zie ook het Eid van het fonds voor de SRI uit wetgeving.

Management fee Management feeJaarlijkse beheervergoeding, meestal als percentage van de toezegging of NAV. In PE typisch 1,5–2%; in vastgoed vaak lager. 1,5% p.j.
Performance fee Performance feeVergoeding voor de beheerder boven een afgesproken drempel (hurdle). Bij private equity meestal als carried interest gestructureerd. 10%
Hurdle HurdleMinimumrendement dat de belegger moet halen voordat de beheerder performance fee mag rekenen. Vaak 7–8% bij private equity. 5%
Opzet-/plaatsingskosten OpzetkostenEenmalige kosten bij toetreden — vaak een percentage van de inleg, voor structurering, juridische opzet en plaatsing van de eenheden. 2% eenmalig
Lopende kostenfactor Lopende kostenfactorTotale jaarlijkse kosten als percentage van het fondsvermogen — management fee, bewaarderkosten, audit en administratie samen. 1,8%
Reken uw scenario door

Wat blijft er over bij verschillende exit-aannames?

Beweeg de sliders en de grafiek volgt mee. De startwaarden komen uit het fondsmemorandum van Mogelijk Zakelijke Hypotheken Fonds 19; de uitkomsten zijn een rekenkundige illustratie, geen voorspelling — beleggen brengt risico met zich mee.

Uw scenario

Uitgangswaarden uit fondsmemorandum
€ 100k€ 1M
1 jr15 jr

Fiscaal

VPB pas bij realisatie. Winst blijft in de holding voor herinvestering — geen Box 2 zolang u niet uitkeert.

Dit fonds keert periodiek uit. Het rendement komt dus als cash binnen en groeit niet mee in het fonds — de waarde van uw deelname blijft rond uw inleg. Dat drukt uw box 3-grondslag, maar ook uw eindwaarde, tenzij u het geld elders laat werken.

Deze bandbreedte van ±2.5 procentpunt komt ongeveer overeen met de kwartielgrenzen in de markt: één op de vier fondsen komt er aan elke kant buiten. Het is dus geen best-case/worst-case. Voor Europese buy-outfondsen eindigt bovendien ruim één op de acht met een negatief rendement — dat scenario zit niet in deze strip.

Wat houdt u over?

Netto eindwaarde · na belasting
€ 115k
2,8% per jaar — na fees en VPB (winst blijft in BV)
Netto vóór belasting
€ 118k
3,4% per jaar — na fees, vóór heffing · −€ 3.507 aan belasting
1,20×
DPIDPIDistributions to Paid-In: cumulatief uitgekeerd door het fonds gedeeld door cumulatief gestort. DPI = 1,0× betekent: u heeft uw inleg terug. > 1,5× wordt industrie-breed als sterk gezien. Cash op de bank, niet papier-waarde.Lees uitleg →
1,20×
TVPITVPITotal Value to Paid-In: (cumulatief uitgekeerd + huidige NAV van uw belang) / cumulatief gestort. TVPI = DPI + RVPI. Aan einde van een fonds is RVPI 0 en TVPI = DPI.Lees uitleg →
0,00×
RVPIRVPIResidual Value to Paid-In: het deel van uw belang dat nog in het fonds zit (NAV) gedeeld door cumulatief gestort. Daalt naar nul aan het einde van de looptijd terwijl DPI omhoog gaat.
4,1%
Net IRRNet IRRIRR op fund-level cashflows ná aftrek van management fee, carried interest en kosten. Dit is wat de LP daadwerkelijk overhoudt; de meest gebruikte maatstaf in fondsdocumenten. Tegenhanger: Gross IRR (op deal-niveau, vóór fund-fees).IRR vs XIRR vs CAGR →
3,4%
CAGRCAGRCompound Annual Growth Rate: constant jaarlijks rendement dat een begin- naar eindwaarde verklaart. Gaat ervan uit dat inleg vanaf dag 1 vaststaat en aan het eind volledig vrijkomt. Conservatieve maatstaf voor PE — onderschat de prestatie op werkelijk-uitstaand kapitaal.IRR vs XIRR vs CAGR →

Verloop in de tijd

€ 0€ 43k€ 86k€ 130k Inleg € 100k Start € 100k012345
Cashflow per jaarDistributies Capital calls
+€ 4.092 distributie in jaar 1+€ 4.092 distributie in jaar 2+€ 4.092 distributie in jaar 3+€ 4.092 distributie in jaar 4+€ 104k distributie in jaar 512345
Over dit model

Glad model van een lompere realiteit

De grafiek toont een gecalibreerde J-curve: in jaar 1–5 blijft de NAV rond paid-in (fees lopen, deelnemingen worden conservatief gewaardeerd), daarna komt de catch-up. Echte fondsen wijken op drie punten af:

  1. Jaar 1–3 kunnen substantieel onder paid-in zakken, niet alleen vlak blijven.
  2. Distributies volgen exit-momenten, niet een geometrische curve — soms één jaar grotendeels leeg, het volgende een mega-exit.
  3. De target-IRR is een mediaan-uitkomst. Top-quartile haalt 18–25%, bottom-quartile gaat onder de hurdle door.

Gebruik dit als planning-instrument, niet als prognose. Lees de uitleg over de J-curve →

Meer detailper jaar · kosten-impact · fee-breakdown

Berekening per jaar

netto-target 6,0% · compound op opgeroepen kapitaal
JaarNetto-waardeGeschatte fee dit jaarBelastingFase
0€ 100kstart · eerste tranche
1€ 104k€ 3.855€ 119 VPB bij distributie distributie € 4.092
2€ 108k€ 1.855€ 119 VPB bij distributie distributie € 4.092
3€ 112k€ 1.855€ 119 VPB bij distributie distributie € 4.092
4€ 116k€ 1.855€ 119 VPB bij distributie distributie € 4.092
5€ 120k€ 1.855€ 3.031 VPB bij distributie distributie € 104k

NAV groeit elk jaar met 6,0% netto-target op het opgeroepen kapitaal. Harvest-fase in de laatste 1 jaar: exits gefaseerd, NAV wordt gradueel uitgekeerd — geen klap aan het einde. Belasting volgt elke distributie (holding of het wetsvoorstel) of loopt jaarlijks door (box 3 2026).

Effect van kosten op uw rendement

Ná VPB (winst blijft in BV) houdt u € 115k over uit een commitment van € 100k — geannualiseerd 2,8% per jaar. Het pre-tax cijfer (€ 118k, 3,4%/jaar) is wat de aanbieder communiceert; de fiscus pakt over de looptijd € 3.507, en doordat dat geld eerder uit uw vermogen verdwijnt loopt u nog eens € 42 aan rendement mis. Tel daar een fee-drag Fee-dragHet verschil tussen het bruto-rendement (vóór fees) en het netto-rendement (na fees), uitgedrukt in basispunten per jaar. Een fee-drag van 200 bps betekent dat fees 2 procentpunt rendement per jaar afslaan. bij ten opzichte van een hypothetisch zero-fee fonds van 194 bps per jaar.

Hoe lezen we deze cijfers? — en wat is "bps"?

Bps staat voor basispunten: 100 bps = 1 procentpunt. Een fee-drag van 194 bps betekent dus dat uw netto rendement per jaar circa 1,94 procentpunt lager ligt dan in een hypothetische zero-fee variant.

We rekenen in drie stappen:

  1. Netto-pad — we compounden uw paid-in kapitaal op het netto-target van de aanbieder (6,0% per jaar, ná alle kosten). U groeit alleen op wat al door het fonds is opgeroepen, niet op uw totale commitment.
  2. Bruto-pad (zero-fee) — zelfde kapitaal, maar dan met de impliciete bruto-rate erbij opgeteld: netto-target + 1,9% lopende-kostenfactor. Dat is wat het fonds zou opleveren als de manager geen vergoeding nam.
  3. Fee-drag — het verschil tussen de twee CAGR's, omgerekend naar basispunten. Het EUR-verschil (€ 12k) is dat hetzelfde effect, maar dan cumulatief over de hele looptijd.

De fee-breakdown hieronder (opzet, management, performance) is een indicatieve uitsplitsing van waar die fee-drag uit bestaat. Bij een fonds dat al een netto-IRR communiceert zijn die bedragen al verwerkt in het rendement — we laten ze zien voor transparantie, niet als extra aftrek.

Uit welke kosten bestaat dat? indicatief

Opzet-/plaatsingskosten OpzetkostenEenmalige kosten bij toetreden — vaak een percentage van de inleg, voor structurering, juridische opzet en plaatsing van de eenheden.
€ 2.000
Management/lopende kosten Management feeJaarlijkse beheervergoeding, meestal als percentage van de toezegging of NAV. In PE typisch 1,5–2%; in vastgoed vaak lager.
€ 9.275
Performance fee / carried interest Carried interestAandeel van de beheerder in de winst boven de hurdle. Klassiek 20% — vandaar "2 & 20" (2% management fee, 20% carried).
€ 0
Totaal kosten
€ 11k 11% van commitment
Bewaar deze berekening in je persoonlijke dossier, dan vind je 'm later terug op al je apparaten — naast je watchlist.
Fondskompas-Index

48 van 100 — beperkt.

Onze samengestelde score uit zeven publieke signalen. Hoe transparant is het fonds, hoe sterk is het verificatie-spoor, hoe zit het met skin in the game en hoe verhoudt de fee zich tot vergelijkbare fondsen? Iedere component is hier zichtbaar.

48/ 100Beperkt
Hoe is dit cijfer opgebouwd?
  • Data-volledigheid15%40
  • Verificatie-tier20%20
  • Skin in the game15%50
  • Fee-niveau15%65
  • Rendement-data20%40
  • Beheerder-status10%100
  • ELTIF-status5%50
Lees de volledige uitleg →
Manager Q&A

Vragen aan Mogelijk Zakelijke Hypotheken Fonds 19

Stel een vraag aan de fondsmanager. Wij modereren — vragen die we publiceren komen met een antwoord van de manager of na onafhankelijke DD van onze redactie. Reactie binnen vijf werkdagen, of nooit als een vraag niet door moderatie komt.

Vragen laden…

Stel een vraag

Vragen die we publiceren zijn relevant voor andere lezers. Te persoonlijke vragen ("Past dit bij mijn situatie?") wijzen we normaal gesproken af; daarvoor kunt u een gesprek aanvragen.

Nieuwsbrief

Bericht bij elk nieuw fonds, plus achtergrond-artikelen.

We zijn nog niet aan het versturen — schrijf u in en u hoort het zodra de eerste editie verstuurd wordt. Opzeggen met één klik.

Inschrijven

Brochure aanvragen Plan gesprek